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1,我在苏州龙杰化纤干了一个多月现在想走了可是厂子说还要干一

你有两个选择啊 一 干一个月再走 二 现在就走

我在苏州龙杰化纤干了一个多月现在想走了可是厂子说还要干一

2,苏州龙杰中签1000股能挣多少钱

现在新股一般5-7个版,就是购原股约一倍的钱。
我。。知。。道加。。我。。私。。聊

苏州龙杰中签1000股能挣多少钱

3,苏州旭龙杰精密机械这个公司怎么样

拖欠工资,12月份发9月份的工资…
不行,私人和日本人合资的。待遇一般,工作强度极大。喜欢用常州的一所高校的实习生。

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4,张家港龙杰化纤厂里主要是做些什么

妹妹qiu爽--有没有能办信用卡的点数低的
工资待遇都一般,我想说的黑,动不动就扣钱,本来工资就不高
苏州龙杰在张家港有两个工厂,一个在保税区,一个在东二环。

5,龙杰苏州精密工业有限公司怎么样

龙杰(苏州)精密工业有限公司是1995-11-30在江苏省苏州市吴江市注册成立的有限责任公司(外国法人独资),注册地址位于吴江经济技术开发区柳胥路300号。龙杰(苏州)精密工业有限公司的统一社会信用代码/注册号是913205096082972285,企业法人何涵箴,目前企业处于开业状态。龙杰(苏州)精密工业有限公司的经营范围是:生产销售各类接插件及电子、电脑、电缆用接线等相关的电子产品。从事与本公司生产产品同类商品及其原材料的批发及进出口业务(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。普通道路货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看龙杰(苏州)精密工业有限公司更多信息和资讯。
不明白啊 = =!

6,中小企业人力资源竞争力研究开题报告与论文

[电子商务]中小企业人力资源管理研究 http://tabobo.cn/soft/20/233/2008/223207619155.html 摘 要 管理的核心问题是人的管理。人力资源管理的理论与方法对所有组织都具有普遍意义。用人力资源管理的理论与方法取代传统的人事管理,是现代企业管理发展的趋势,并逐渐成为企业管理者的共识。如何吸引和留住企业所需要的人才,如何使员工为企业创造更大的效益,是每个企业都面临的重要问题。 本文对中小企业人力资源管理做了简单的概述,着重介绍了人力资源管理中的招聘、薪酬与福利,以及绩效考核。面对当前激烈的竞争,企业推出了网络招聘、建设具有激励性的薪酬体系。其次对中小企业是否使用EHR系统以及怎么应用EHR系统做了简单的研究。并针对中小企业资金不雄厚等特点,介绍一些简约的方法来让中小企业不用花费太多的资金和时间来建立复杂的系统,而同样能让其开启HR信息化的旅程。最后用苏州龙杰公司的EHR系统来介绍 Guru EHR,并提出了企业在选择EHR系统时应该注意的事项。 关键词: 人力资源(HR) 人力资源管理信息化 中小企业 EHR(电子化的人力资源管理) 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 第一章 绪 论 1 1.1研究的背景及意义 1 1.1.1 中小企业的新发展 1 1.1.2 我国中小企业背景研究 1 1.1.3 我国中小企业的发展 2 1.2 目前我国中小企业发展存在的主要问题 3 1.3 研究的基本内容 4 第二章 中小企业人力资源基本内容 5 2.1 人力资源与人力资本 5 2.1.1 人力资源的含义 5 2.1.2 人力资本 5 2.1.3 人力资源与人力资本的联系 6 2.2 人力资源管理概述 6 2.2.1 概述 6 2.2.2 人力资源管理的内容 7 2.3 中小企业用人理念 7 2.4 企业招聘 10 2.4.1 中小企业如何选人 10 2.4.2 如何提升招聘的效率 12 2.4.3 网络招聘——中小企业揽才主要途径 13 2.5 薪酬与福利 14 2.5.1 中小企业的薪酬策略 14 2.5.2 如何设计具有激励性的薪酬体系 17 2.6 绩效考核 21 2.6.1 中小企业的考核与大企业考核的区别 21 2.6.2 我国中小企业考核的问题 23 2.6.3 促进中小企业管理升级,实现跨越式发展 23 2.7 本章小结 25 第三章 中小企业的EHR研究 26 3.1 企业引进EHR的目的 26 3.1.1 EHR的概述 26 3.1.2 企业引进EHR的目的 26 3.2 中小企业需要EHR 27 3.3 中小企业EHR之道 28 3.4 本章小结 29 第四章 案例分析 30 4.1 龙杰公司的EHR系统 30 4.2 GURU EHR人力资源解决方案 31 4.2.1 概述 31 4.2.2技术特点 32 4.3 如何选择EHR系统 34 4.4 本章小结 34 结束语 36 致 谢 37 参考文献(网址) 38 附录Ⅰ:英文资料 39 附录Ⅱ:英文资料译文 45

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